Neues aus der Forschung

Einleitung:

Angehörige der Gesundheitsberufe fühlen sich durch komplexe Patienten und den damit verbundenen Betreuungsbedarf während der Überleitung von einer Versorgungseinheit zu einer anderen (Transition) oft herausgefordert. Die interprofessionelle Zusammenarbeit (IPC) gilt in solchen Situationen als wirksamer Ansatz. Allerdings kann ein fragmentiertes Gesundheitssystem die IPC einschränken.

Ziel:

Die vorliegende Studie untersuchte die Erfahrungen von Schweizer Gesundheitsfachleuten mit komplexen Übergängen in der Patientenversorgung und das Potenzial der IPC. Einbezogen wurden Fachleute aus den Bereichen Pflege, Medizin, Psychologie, Physiotherapie, Diätetik und Ernährung, Sozialdienst, Ergotherapie und Logopädie.

Methode:

Es wurde ein qualitativer Ansatz angewandt, das zwei Fokusgruppendiskussionen und zehn Einzelinterviews umfasste. Die Kombination verschiedener Datenerhebungsmethoden ermöglicht es, komplexe Übergänge in der Patientenversorgung zu erforschen und systematisch die Perspektiven von Angehörigen der Gesundheitsberufe aus unterschiedlichen Versorgungssituationen einzubeziehen.

Ergebnisse:

Die Forschenden konnten drei Hauptthemen identifizieren:
(1) Die Teilnehmer beschrieben ihre Vision einer idealen komplexen Transition in der Patientenversorgung, d. h. den Status, den sie gerne implementiert sähen;
(2) die Teilnehmer berichteten über Herausforderungen bei der komplexen Transition und wie sie heute erlebt werden
(3) die Teilnehmer schlugen Möglichkeiten zur Verbesserung der komplexen Überleitung von Patienten durch IPC vor.
Diese Studie zeigte, dass die Fachkräfte des Gesundheitswesens die IPC als wirksame Maßnahme zur Verbesserung der Transition komplexer Patienten betrachten. Es zeigte sich, dass die nachhaltige Umsetzung der IPC in der Schweiz in den Pflegeorganisationen derzeit nur begrenzt möglich ist. In Ermangelung einer starken und direkten Förderung der IPC durch das Gesundheitssystem können Fachleute in der klinischen Praxis die IPC weiter fördern, indem sie praktische Lösungen finden, um organisatorische Grenzen zu überwinden.

Geese, F., & Schmitt, K.-U. (2023). Interprofessional Collaboration in Complex Patient Care Transition: A Qualitative Multi-Perspective Analysis. Healthcare, 11(3), 359. https://doi.org/10.3390/healthcare11030359